Маловишерское предприятие нарастило выработку на 17% благодаря внедрению бережливого производства

В начале работы специалисты Регионального центра компетенций выявили основные причины потерь: простои оборудования, недостаточное взаимодействие между подразделениями и другие организационные проблемы. Как отметили в министерстве промышленности и торговли региона, по итогам проекта выработка на потоке выросла на 17%, время протекания процессов сократилось на 14%, продуктивность увеличилась на 17%. Экономический эффект составил 125 млн рублей.

Одной из задач проекта стало сокращение простоев и неплановых остановок. Для этого были внедрены новые стандарты работы, улучшена координация сотрудников, организованы рабочие места и зоны хранения. В частности, время простоев при подаче и вывозе материалов удалось сократить почти на 70%, количество отказов датчиков — на 50%, а время неплановых остановок конвейера — на 20%.

— Для нас важно не просто получить измеримый результат за время проекта, а передать предприятию инструменты, с помощью которых оно сможет продолжать эту работу самостоятельно. Поэтому большое внимание уделяем обучению сотрудников, формированию внутренних компетенций и созданию системы постоянных улучшений, — отметил руководитель РЦК Виталий Кохановский.