Курс на импортозамещение в РФ декларируют десятый по счёту год. В 2020-м объём отечественного рынка телеком-оборудования эксперты оценивали в 1,15 трлн рублей, из которых российская продукция составляла менее 10%. Стимулом к развитию стал недавний уход ряда западных компаний. В ближайшие годы местные производители нацелены занять 30-40% рынка. 

Одна из таких компаний — ООО «НПО РТТ» — совместное предприятие ПАО «Ростелеком» (51%), ГК «Авангард» (24,5%) и ООО «Кьютэк» (24,5%), которое производит коммутаторы, маршрутизаторы, интеллектуальные приборы учёта и другую высокотехнологичную продукцию. Опираясь на собственные мощности, «Ростелеком» предлагает клиентам необходимую для доступа к телеком-сервисам электронику и получает с этого дополнительную выручку. 

В июне прошлого года на базе петербургского завода «Авангард» в рамках программы импортозамещения торжественно запустили комплексное производство телеком-оборудования. Площадь превышает 2000 квадратов, а техническая база сейчас позволяет выпускать более миллиона единиц оборудования ООО «НПО РТТ» в год. 

По словам представителей компании, на линии SMD за год выпустили более 332,5 тысячи печатных плат. Без них невозможно представить работу видеокамер и устройств связи. Выяснилось, что абсолютно все камеры, которые официально применялись на президентских выборах в марте, были созданы именно на этой линии. 

— Открытие этого завода — уверенный шаг с точки зрения импортозамещения, технологической независимости и построения фундамента для развития цифровой инфраструктуры страны. Это жемчужина нашего импортозамещения, — заявил вице-президент «Ростелекома» Александр Логинов.  

В планах ООО «НПО РТТ» — расширить производство и предложить новые вариации плат, отметила генеральный директор компании Ирина Спицына. В штате сейчас числятся 92 сотрудника, а на переналадку линий уходит в среднем четыре часа. За год скорость пайки на селективной машине увеличилась в пять раз. 

Производство разделено на два участка — автоматического монтажа печатных плат и конвейерной сборки готовой продукции. Нанесение компонентов на плату происходит по заранее запрограммированному сценарию. Процент брака — всего сто штук на миллион установленных компонентов. 

Как пояснил и. о. директора по производству Филипп Осколков, комплектующие заранее помещают в специальный «шкаф сухого хранения», где за счёт низкого процента влажности детали уберегают от воздействия внешней среды. На всех этапах контроль обеспечивают пять автоматических оптических инспекций. Работоспособность будущих изделий напрямую зависит от этих нюансов.

Для производственных линий компоненты поставляют из стран Азии. В условиях рыночной экономики некоторый уровень импорта вполне логичен и допустим, а достижение «технологического суверенитета» в первую очередь зависит от сильной научной базой — когда наука не оторвана от потребностей бизнеса. 

Параллельно дочерняя компания «Ростелекома» «Булат» реализует проект по разработке и производству базовых станций стандартов GSM/LTE. Первый отечественный образец станции операторского уровня мобильной связи создали ООО «НПО РТТ» и представили в мае в Нижнем Новгороде. Старт серийного производства станций намечен уже на конец этого года. Основными заказчиками должны стать российские телеком-операторы, а программным обеспечением займётся ООО «НТР». 

— На очередном этапе технологического развития мы увидели, что имеем задел в элементах, которые составляют базовые станции: наша линейка по маршрутизации уже содержала в себе платформу, часть которой лежит в основе нашей БС. Кроме того, в повестке уже затрагивался вопрос возможного осложнения доступа на рынок базовых станций импортного производства, что создает приоритет российским разработкам. «Ростелеком» тоже видел эту нишу как перспективную, при этом оказалось, что в структуре группы «Булат» наиболее подготовлен к тому, чтобы такой продукт развивать и выводить на рынок, — отмечает гендиректор «Булата» Александр Комаров. 

«Ростелеком» также продолжает сотрудничать с крупными бюджетными организациями. Так, на полях ПМЭФ-2024 директор Эрмитажа Михаил Пиотровский и президент компании Михаил Осеевский подписали соглашение о технологическом развитии музея. В том числе, о внедрении проектов по импортозамещению. 

Речь идёт о глобальной замене зарубежных информационных систем и резервных копий базы хранения на отечественные решения от «Ростелекома» и перенос всей инфраструктуры одного из самых посещаемых художественных музеев мира на облачные решения компании. Всё это планируют осуществить в ближайшие годы. 

Новые решения позволят Эрмитажу, основная часть которого занимает пять зданий вдоль набережной Невы, снизить эксплуатационные расходы, повысить безопасность и надёжность систем музея, а также создать гибкую платформу для развития. Импортозамещение также коснётся отдельных решений ИТ-инфраструктуры и связи.  

— У нас много совместных проектов, но одна из главных задач на сегодня — сохранность наших баз данных. Более трёх миллионов экспонатов оцифрованы, и эти 12 млн изображений нужно где-то хранить. Сейчас мы делаем это у себя, но недавно договорились о том, что резервная копия будет находиться в дата-центре на серверах «Ростелекома». Оцифровка длилась не один год, и потерять эти данные страшно, поэтому мы решили доверить их сохранность профессионалам, — рассказал нам заместитель гендиректора Эрмитажа Алексей Богданов.