В то время как «вся страна в едином порыве» считает, сколько предпринимателей сдали свои свидетельства под гнетом государственных налогов и сборов, небольшая группа молодых предпринимателей из Великого Новгорода задумалась о том, кто придет им на смену. Наш рассказ о проекте школы предпринимательства нового типа. В ее основе не стандартное обучение с лекциями и семинарами, а работа по изменению психологии людей. Превращению их из иждивенцев в людей дела – предпринимателей! Беседуем с лидером этого небольшого партнерства, молодым бизнесменом Артемом Никитиным.

Артем, как Вам пришла мысль организовать такую вот школу практического предпринимательства? Зачем это лично Вам, ведь, как я понимаю, проект замысливается как некоммерческий.
Мысль пришла довольно давно. Я занялся собственным бизнесом, и мой доход с определённого момента стал существенно больше, чем у моих знакомых. Я видел и вижу, что они испытывают финансовые трудности, решают их зачастую посредством кредитов. Покупка автомобиля или жилья очень часто связанна с кредитами но, по сути, это просто оттягивание «решения вопроса».
Я пробовал объяснять просто словами, что есть иные пути улучшения финансового положения, но вдохновляющих речей хватало буквально на несколько часов или 1-2 дня, у знакомых всё оставалось по-прежнему. Я стал анализировать - что не так делаю, начал изучать опыт обучения предпринимательству, как в Новгороде, так и в целом по России.

Зачем мне это лично? Ответ покажется странным для некоторых читателей, так как его понять сложно, пока не окунешься в сам процесс, причин несколько:
Во-первых, я хочу, чтобы вокруг было больше людей с большим достатком. От этого как бы это не казалось странно, выигрывают все. Так как предприниматель занимается не перераспределением благ, делёжкой одного большого пирога, а созданием этих благ, выпеканием всё новых и новых пирогов различного размера. Спросите у любого предпринимателя: в каком бы рынке он хотел работать, где его потенциальные клиенты располагают зарплатой в 10-15 тысяч рублей? Или – он бы хотел, чтоб его потенциальные клиенты обладали доходом 100-150 тысяч рублей?
Во-вторых, я хочу иметь возможность общаться с большим количеством людей на одном языке - на языке возможностей, а не языке проблем. Сейчас часто, когда начинаешь о чём-либо говорить со знакомыми, в один прекрасный момент понимаешь – наши подходы к жизни разные и нам сложно друг друга понять. Мне говорят: «Не получится потому, что…», я отвечаю: «А что для этого можно сделать?». И всё разговор в тупике. Сейчас есть буквально несколько человек, с которыми я могу разговаривать на языке возможностей и решений, я бы хотел, чтобы таких людей в моей жизни было больше.
В-третьих - есть желание воплотить в жизнь много интересных проектов. Идей гораздо больше, чем сил и времени. Поэтому, находя единомышленников в каком-либо направлении, такие проекты осуществить гораздо проще.
Я могу и далее рассуждать на этот счёт, но это, пожалуй, основные моменты. В своё время, когда сам для себя сформулировал эти ответы, они и мне самому казались странными… пока не ознакомился с точкой зрения некоторых предпринимателей, которая была созвучна с моей.

В чем основное отличие Вашего подхода от других подобных проектов «Молодежной школы предпринимательства» или «101 стартап»?
В первую очередь, хочу отдать должное тем, кто реализовывал и реализует эти проекты.  Важно, что они делают конкретные вещи так, как считают нужным. Отличий же между нашими подходами несколько, и первое из них, что «Молодежная школа предпринимательства» и «101 стартап» уже реализованы на деле, а мой, по большей части,  пока в моей голове.
Второе и третье отличие - это форма работы и критерии оценки. Предлагаемый мною подход предполагает, в первую очередь, личностный тренинг, работа с установками, ограничивающими убеждениями по поводу предпринимательской деятельности. Если угодно, мы предлагаем расширение восприятия среды, приложения своих усилий для создания благ и, как следствие, получения прибыли. Часто можно наблюдать людей, которые по сути, знают и порой даже умеют реализовывать какие-то проекты, но не делают шаг к предпринимательству. Часто причиной оказывается внутреннее отношение к возможности ошибиться, как к негативному явлению. При этом любой успешный предприниматель относится к ошибке как к уроку, обратной связи, информации из которой нужно извлечь пользу.
Что касается критериев оценки, то это будут заработанные деньги. Планка на данный момент не определена, но думаю задача будет стоять - чистый доход 100 000 рублей в месяц через полгода после запуска какой-либо деятельности в рамках обучающего процесса. Но, опять же повторюсь, цифры в процессе работы могут изменится.

Предпринимательские школы, уже традиционно, на молодежь ориентированы. А с людьми взрослыми будете работать?
Работать готовы с кем угодно, в том числе и с пенсионерами. Но, дело в том, что молодежь легче может сменить свои установки на жизнь, чем более старший человек. Это просто особенности психики и общая тенденция. На деле, конечно, всё зависит от человека. Есть примеры успешных предпринимателей, которые начинали свою деятельность, выйдя на пенсию. Хотя, их конечно меньше чем примеров среди успешных молодых предпринимателей.

На какой стадии сейчас находится Ваш проект?
В рамках проекта решены задачи, с разработкой программы, с проведением занятий, с привлечением для работы действующих предпринимателей в качестве экспертов, решен вопрос с местом проведения. Уже ведем, в качестве эксперимента, несколько человек. Причем не только из Великого Новгорода, но и, удаленно, одного начинающего предпринимателя из Санкт-Петербурга. И еще одного – из столицы республики Удмуртия, города Ижевск. На основе этого опыта мы проверяем – что работает, а что нет.
Фактически, осталось ответить на вопрос, который изначально мы даже себе не задавали. В итоге наиболее сложной задачей стал поиск тех, кому нужен этот наш курс. Собственно, сейчас этот вопрос и решаем, в том числе, давая вам интервью.

В последнее время «государственная поддержка предпринимательства» стала модной темой для рассуждений, сетований тех, кто уже занимается бизнесом. Каков Ваш взгляд на эту тему?
Тут я не буду оригинальным, и присоединюсь к мнению Сергея Галицкого – совладельца торговой сети «Магнит». Государство должно заниматься своими делами, а бизнес своими. Даже когда есть какие-то искусственные барьеры со стороны государства, то это, с одной стороны тормозит развитие предпринимательства в целом, но для настойчивых и решительных предпринимателей является и благом, так как создаёт дополнительный барьер для колеблющихся предпринимателей.
Время от времени говорят о Европе и других развитых странах, как о положительном примере для поддержки предпринимательства. Но нужно помнить, что такие условия создают настолько «благоприятную» ситуацию, что конкуренция становится очень сильной. И это тоже становится барьером для успешного бизнеса, приходится включать голову: «Как так удовлетворить потребности клиента, чтобы он выбрал твое предложение из сотни других».
Так что не нужно питать иллюзий, что где-то в другом месте проще. В другом месте свои особенности, которые могут оказаться даже более сложными препятствиями, чем те, к чему мы привыкли.

А сам проект рассчитывает на поддержку государства, может быть, городских властей?
На поддержку со стороны властей не рассчитываем, но к сотрудничеству готовы. Нам достаточно сил и средств, чтобы самостоятельно запустить проект, а наши критерии оценки эффективности существенно отличаются от тех, что используют для оценки государственные органы. Кроме того, не в обиду чиновникам будет сказано, скорость принятия решений и гибкость без участия государственных органов в бизнес-процессе существенно выше. Если мы увидим что что-то не работает сегодня, то завтра мы можем уже применить иные формы работы, причём кардинально отличающиеся от того, что задумывали изначально. При поддержке от государственных органов всё будет менее поворотливым.
Замечу, что многие предприниматели, а я обсуждал проект со многими из них, готовы оказывать нам помощь в работе, разделяя наши убеждения. Мы готовы к любому сотрудничеству, но без ущерба поставленным целям и задачам нашего проекта.

Вернемся к вопросам поддержки предпринимательства. Одним из нововведений в ее инфраструктуре стало введение института Уполномоченных по правам предпринимателей. Активно обсуждается перспектива этой службы в структуре власти и нашего региона. Каково Ваше отношение к этому «инструменту»? И каковы на Ваш взгляд, перспективы его развития в нашей области и что может сделать Уполномоченного действительно эффективным?
Я от этого очень далёк и хочу предупредить, что в моих рассуждениях я могу не учесть какие-то факторы. Замечу, что сама формулировка наименования должности кажется лично мне странной. Это всё равно, что в лесу появился бы зверь по защите медведей от белок.
Настоящий предприниматель - это человек, который «предпринимает», находит решения в нестандартных ситуациях. С точки зрения «выживаемости» предприниматель превосходит другие группы населения. А тут его собираются защищать!? Если в этом есть необходимость, то, на мой взгляд, это говорит о каком-то системном сбое. Но такого рода проблемы стоит иначе. Или это получится своего рода костыль. А не один костыль не сможет заменить здоровую ногу.
На мой взгляд, можно было бы частично решить вопрос, создав службу эффективных юристов по вопросам предпринимательства. Законы у нас, местами, довольно хорошие, но ими не пользуются в полной мере. В силу разных причин, часто не делают этого и предприниматели.